I nostri servizi

Una strategia, un'organizzazione e principi agili combinati con intelligenza collettiva per un impatto rapido e duraturo.

I nostri servizi

Smart

Immaginare gli usi di domani per trasformare i vostri edifici e migliorare il valore del vostro patrimonio immobiliare.

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Consulenza IoT e AI

Vi aiutiamo a trovare il vostro posto nell'ecosistema emergente degli oggetti connessi e dell'intelligenza artificiale.

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Agilità strategica

L'inerzia non è più un'opzione. È trovando il giusto equilibrio che sarete in grado di assorbire lo shock attuale.

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AGILITÀ STRATEGICA

Viviamo in tempi senza precedenti, che creano situazioni di complessità e incertezza senza precedenti. È proprio in questo tipo di contesto che l'agilità strategica, le regole semplici e le meta-regole si rivelano fondamentali. Il nostro metodo genera il massimo valore aggiunto per le organizzazioni che riescono a cogliere le opportunità che si presentano loro in questi periodi di turbolenza e incertezza. Dovete prendere decisioni difficili? I vostri piani sono completamente messi in discussione dalla volatilità del vostro settore? Avete la sensazione che il vostro ambiente competitivo non sia più prevedibile?

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Agilità strategica: i nostri risultati

01

REGIONE AUVERGNE RHONE ALPES

Progettazione di un webinar sulla trasformazione agile delle organizzazioni, rivolto ai leader aziendali durante la crisi COVID19, per sostenerli e aiutarli a utilizzare l'agilità strategica nel mezzo della crisi.

Compiti

Preparazione del formato del webinar della durata di un'ora e mezza

Moderazione a distanza con i dirigenti di diverse aziende

Follow-up personalizzato di mezza giornata con ogni azienda

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02

Parco dell'innovazione EPFL

Realizzazione di un workshop interattivo sull'agilità strategica e sui modelli di business aperti per gli imprenditori dell'incubatore del campus e dell'incubatore La Forge.

Compiti

Creazione di format (conferenza, workshop, applicazione pratica, brown bag lunch)

Esecuzione del format interattivo, scambio e condivisione delle migliori pratiche all'interno dell'incubatore

Follow-up individuale di ogni iniziativa sotto forma di agile coaching.

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03

Michelin

Valutazione delle competenze della forza vendita e della capacità di ciascun talento di rafforzare la propria agilità prima di una grande trasformazione.

Compiti

Test psicometrici e feedback personalizzato sui punti di forza e di debolezza

Casi di studio e giochi di ruolo sulle competenze avanzate di vendita e negoziazione

Centro di valutazione delle competenze comportamentali (agilità, resilienza, gestione del cambiamento, mentalità)

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Perché la tua opinione è importante

Jonathan Dault, Talento e organizzazione

« Ho lavorato con Yves a un progetto per migliorare le competenze della forza vendita. È stato in grado di portare avanti il progetto in tre paesi diversi con grande flessibilità e adattabilità. Grazie al suo spirito imprenditoriale e alla sua attenzione al cliente, Yves ha portato nuove idee e si è rivelato una risorsa preziosa per il nostro team. »

Nadine Bague, Progettista di percorsi di apprendimento

« Ogni anno abbiamo il piacere di lavorare con Yves Zieba nell'ambito di un programma di coaching per gli studenti dei programmi di Management, Risorse umane e Carriere, una partnership tra le 4 università della Svizzera francese. I suoi consigli e le sue indicazioni sono molto apprezzati da tutti, sia in termini di contenuto che di forma. In particolare, i commenti sottolineano la sua attenzione, il modo in cui adatta i suoi consigli alla natura specifica di ogni progetto, la pertinenza delle sue raccomandazioni, la sua apertura mentale e la sua capacità di iniettare una prospettiva fresca e innovativa in progetti che stanno ancora trovando la loro strada. Lavorare con Yves è un vero piacere. »

Claudia Brazzola, Interaction Technologies

« Ho conosciuto Yves a un incontro UX a Ginevra, dove lui e il suo collega avevano organizzato un workshop per raccogliere informazioni su uno dei loro progetti. Il workshop è stato organizzato molto bene e la collaborazione di gruppo è stata facile e piacevole: ne sono scaturite molte discussioni interessanti e la dinamica è stata molto positiva. Ho anche avuto la possibilità di collaborare con Yves ad alcune attività di brainstorming sull'esperienza utente, in cui abbiamo sperimentato la scoperta di diversi laboratori per definire i potenziali attriti. Yves è molto attento all'innovazione, alle nuove tendenze e alla tecnologia che supporta la trasformazione digitale, e le conversazioni e le collaborazioni con lui sono sempre molto stimolanti. »

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Consulenza Iot e AI: i nostri risultati

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Compiti

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Perché la tua opinione è importante

Yannick Liniger, Delegato alle relazioni contrattuali

« Yves ha tenuto un corso di design thinking su misura per 9 persone in modo molto professionale. È riuscito a catturare il pubblico con brio. La sua gestione del tempo è stata notevole. Grazie di tutto! »

Sébastien Dupuis, CEO

« Ho avuto l'opportunità di vedere Yves operare in diversi contesti di gruppo - come leader di associazioni, coach di start-up, leader di workshop - così come in conversazioni più intime con leader aziendali. Dimostra grande sensibilità e curiosità nei confronti degli altri, sapendo al contempo indirizzare la conversazione verso obiettivi commerciali. Raccomando Yves a tutti coloro che hanno bisogno di una nuova visione della loro strategia di vendita e di marketing, o che semplicemente vogliono parlare con qualcuno che è sempre alla ricerca di nuove tendenze e può generare un numero impressionante di nuove idee al minuto. »

Yvan Cognasse, Direttore Senior, Responsabile Insight & Enterprise Architects di Oracle Nord Europa

« È stato un vero piacere lavorare con Yves al CAS Executive Program "Digital Transformation for Business" presso HEG Geneva. Yves ha offerto ai partecipanti una sessione eccezionale su IIOT - Quantified self, Fablabs e Open Innovation. Yves è una risorsa per qualsiasi programma di formazione. »

Consigli intelligenti

Smart Home, Smart Building, Smart Cities

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SMART: i nostri successi

01

Caso d'uso

Coaching per consentire la rapida espansione commerciale di una soluzione tecnologica dirompente per la visualizzazione architettonica e le simulazioni urbanistiche in 3D in tempo reale.

Compiti

Comprendere le tendenze tecnologiche, come BIM, BIPV e 3D in tempo reale, e i vantaggi competitivi che ne derivano.

Trovare partner chiave per accelerare la crescita

Sviluppo ed esecuzione di piani di espansione commerciale

02

Metamorfosi della sede

Metamorfosi della sede di una multinazionale, per aprire due dei suoi tre edifici a un nuovo pubblico di start-up e imprenditori.

Compiti

Realizzazione di un workshop con gli attuali occupanti per raccogliere i loro desideri e le loro esigenze, in particolare per quanto riguarda le aree comuni attuali e future.

Creazione di un panel di possibili futuri utenti esterni rappresentativi del pubblico target.

Organizzazione di un format interattivo per trovare un consenso tra gli attuali residenti e i desideri dei futuri occupanti.

03

Caso d'uso nuovo edificio

Progettazione di un nuovo edificio per la futura sede di una società di e-commerce leader nella Svizzera francese, all'avanguardia nelle tecnologie digitali e con un'enorme comunità di fan.

Compiti

Casi di studio e giochi di ruolo sulle competenze avanzate di vendita e negoziazione

Immersione per 2 mesi con i vari team di lavoro e con i proprietari e gli investitori

Workshop di previsione specifico sugli elementi "intelligenti" da mantenere per questo concetto di edificio unico.

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