Unsere Dienstleistungen

Eine Strategie, eine Organisation, agile Prinzipien kombiniert mit kollektiver Intelligenz für eine schnelle und nachhaltige Wirkung.

Keine Dienste

Strategische Agilität

Trägheit ist keine Option mehr. Durch die Suche nach dem richtigen Gleichgewicht wird es Ihnen gelingen, den aktuellen Schock abzufangen.

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IoT-Beratung

Wir unterstützen Sie dabei, Ihren Platz im aufstrebenden Ökosystem der vernetzten Objekte und der künstlichen Intelligenz zu

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Smart

Stellen Sie sich die Nutzungen von morgen vor, um Ihre Gebäude zu metamorphosieren, um den Wert Ihres Immobilienvermögens zu steigern.

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Strategische Beweglichkeit

Wir leben in Zeiten, die es so noch nie gegeben hat, was zu Situationen führt, die von beispielloser Komplexität und Ungewissheit geprägt sind. Gerade in solchen Kontexten gewinnen strategische Agilität, einfache Regeln und Meta-Regeln an Bedeutung.

Unsere Methode erzeugt den größten Mehrwert für Organisationen, denen es gelingt, die Chancen zu nutzen, die sich ihnen in diesen turbulenten und unsicheren Zeiten bieten.

Sie müssen schwierige Entscheidungen treffen? Ihre Pläne werden durch die Volatilität in Ihrer Branche völlig in Frage gestellt?

Haben Sie das Gefühl, dass Ihr Wettbewerbsumfeld nicht mehr vorhersehbar ist?

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Strategische Agilität: unsere Leistungen

01

Michelin

Beurteilung der Kompetenzen der Vertriebskräfte und der Fähigkeit der einzelnen Talente, ihre Agilität vor einer größeren Transformation zu stärken.

Aufgaben

Psychometrische Tests und personalisierte Wiedergabe der Stärken und Schwächen.

Assessment-Center für Verhaltenskompetenzen (Agilität, Resilienz, Umgang mit Veränderungen, Geisteshaltung).

Fallstudien und Rollenspiele zu fortgeschrittenen Verkaufs- und Verhandlungsfähigkeiten

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02

EPFL Innovation Park

Durchführung eines interaktiven Workshops über strategische Agilität und offene Geschäftsmodelle für Unternehmer des Gründerzentrums auf dem Campus und des Inkubators La Forge.

Aufgaben

Erstellung der Formate (Konferenz, Workshops, praktische Anwendung, "brown bag lunch").

Moderation des interaktiven Formats, Austausch und Weitergabe von Best Practices innerhalb des Inkubators.

Individuelle Betreuung jeder Initiative in Form von agilem Coaching

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03

Auvergne Rhône Alpes Region

Konzeption eines Webinars über die agile Transformation von Organisationen für Unternehmensleiter während der COVID19-Krise, um sie zu unterstützen und ihnen zu helfen, strategische Agilität inmitten der Krise zu nutzen.

Aufgaben

Vorbereitung des Webinarformats von eineinhalb Stunden.

Fernmoderation mit Führungskräften aus mehreren Unternehmen.

Persönliche halbtägige Nachbereitung mit jedem Unternehmen

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Denn Ihre Meinung zählt

Jonathan Dault, Talent und Organisation

« Ich habe mit Yves an einem Projekt zur Verbesserung der Fähigkeiten von Vertriebsmitarbeitern gearbeitet. Er konnte das Projekt in drei verschiedenen Ländern mit großer Flexibilität und Anpassungsfähigkeit durchführen. Dank seines Unternehmergeistes und seiner Kundenorientierung brachte Yves neue Ideen ein und erwies sich als wertvolle Bereicherung für unser Team. »

Nadine Bague, Designerin von Lernpfaden, Beteiligte an kooperativen Projekten.

« Wir haben das Vergnügen, jährlich mit Yves Zieba zusammenzuarbeiten, um Lernende in der Weiterbildung der Programme in Management, Human Resources und Careers, einer Partnerschaft zwischen den vier Westschweizer Universitäten, zu betreuen. Seine Ratschläge und Orientierungen werden von allen äußerst geschätzt, sowohl inhaltlich als auch formal. Die Rückmeldungen betonen insbesondere sein Zuhören, die Anpassung der Ratschläge an die Besonderheiten der Projekte, die Relevanz seiner Empfehlungen, seine Offenheit und seine Fähigkeit, einen neuen und innovativen Blickwinkel in Projekte einzubringen, die sich noch auf der Suche befinden. Die Zusammenarbeit mit Yves Zieba ist eine echte Freude. »

Claudia Brazzola, Interaction Technologies

« Ich habe Yves Zieba bei einem UX-Treffen in Genf kennengelernt, wo er und sein Kollege einen Workshop organisiert hatten, um Informationen über eines ihrer Projekte zu sammeln. Der Workshop war sehr gut organisiert und die Zusammenarbeit in der Gruppe war einfach und angenehm: Es ergaben sich viele interessante Diskussionen und es entstand eine sehr positive Dynamik. Ich hatte auch das Glück, mit Yves bei einigen Brainstorming-Aktivitäten für die Benutzererfahrung zusammenzuarbeiten, bei denen wir die Erfahrung machten, verschiedene Labore zu entdecken, um potenzielle Reibungspunkte zu definieren. Yves Zieba kennt sich sehr gut mit Innovationen, neuen Trends und Technologien aus, die die digitale Transformation unterstützen, und die Gespräche und die Zusammenarbeit mit ihm sind immer sehr inspirierend. »

IoT und KI

Wenn es darum geht, die vernetzten Objekte auszuwählen, die einen echten Nutzen in Bezug auf den Gebrauchswert für die Bewohner oder Besucher haben werden, aber auch eine Wertsteigerung für die Eigentümer der Räumlichkeiten ermöglichen, ist es nicht immer einfach, die richtige Wahl zu treffen und die Entscheidungen in der richtigen Reihenfolge zu treffen. Wir helfen Ihnen, bei all den Innovationen aus der Welt der künstlichen Intelligenz (Machine Learning, Deep Learning und neuronale Netze) und der vernetzten Objekte (IoT, IIoT, M2M, Wearables, digital twins) den Durchblick zu behalten.

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IoT und KI-Beratung: unsere Errungenschaften

01

KUNDENFALL 3

Strategische Diversifizierung eines Kunststoff-Extrusionsunternehmens, das sich auf Bodenbeläge, Wandverkleidungen und Möbel spezialisiert hat, hin zu Produkten mit höherem Mehrwert unter Verwendung vernetzter Objekte.

Aufgaben

Drahtlose Lösungen über Induktion

Neue kommunizierende Produkte

Integrierte Lichter

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02

KUNDENFALL 1

Verbesserung der Kundenorientierung durch den Einsatz von Design Thinking zur Verbesserung der internen und externen Wertangebote des Unternehmens (ein multinationaler Energiekonzern).

Aufgaben

Moderation des Design-Thinking-Workshops.

Entstehung von internen Verbesserungen.

Ideation von neuen, energieeffizienteren Kundenprodukten

Kontakt

03

KUNDENFALL 2

Kommerzielle Nutzung und geografische Expansion einer Lösung für künstliche Intelligenz auf Smartphones.

Aufgaben

Coaching und Begleitung bei der Erlangung von Auszeichnungen (Digital Europe Future Unicorn Award).

Neue Anwendungen im Gesundheitssektor

Geografische Expansion (Europa, China, USA)

Kontakt

Denn Ihre Meinung zählt

Yannick Liniger, Delegierter für Vertragsbeziehungen

« Yves Zieba hat einen massgeschneiderten Design-Thinking-Kurs für 9 Personen auf sehr professionelle Weise durchgeführt. Es gelang ihm, die Zuhörer mit Verve zu fesseln. Sein Zeitmanagement war bemerkenswert. Vielen Dank für alles! »

Sébastien Dupuis, CEO, Gespräche für Menschen und Interaktionen

« Ich hatte die Gelegenheit, Yves in verschiedenen Gruppenkontexten operieren zu sehen - als Verbandsleiter, Coach für Start-ups, Workshopleiter - sowie in intimeren Gesprächen mit Unternehmensleitern. Er zeigt viel Einfühlungsvermögen und Neugierde für andere und weiß gleichzeitig, wie er das Gespräch auf geschäftliche Ziele lenken kann. Ich empfehle Yves jedem, der einen frischen Blick auf seine Verkaufs- und Marketingstrategie braucht oder sich einfach mit jemandem unterhalten möchte, der immer auf der Suche nach neuen Trends ist und pro Minute eine beeindruckende Anzahl neuer Ideen generieren kann. »

Yvan Cognasse, Senior Director, Head of Oracle Northern Europe Insight & Enterprise Architects

« Es war ein echtes Vergnügen, mit Yves im Rahmen des CAS Executive Program "Digital Transformation for Business" an der HSG Genf zu arbeiten. Yves lieferte eine außergewöhnliche Sitzung für die Teilnehmer über IIOT - Quantified self, Fablabs & Open Innovation . Yves ist eine Bereicherung für jedes Bildungsprogramm »

Smart Building

Anwendungsfall neues Gebäude

Smart

SMART : Unsere Erfolge

01

Coaching, um eine schnelle kommerzielle Expansion einer bahnbrechenden technologischen Lösung für Architekturvisualisierung und Stadtplanungssimulationen in 3D-Echtzeit zu ermöglichen.

Aufgaben

Verständnis von Technologietrends wie BIM, BIPV, Echtzeit-3D und den daraus resultierenden Wettbewerbsvorteilen.

Entwicklung und Umsetzung von Plänen zur Geschäftserweiterung.

Suche nach wichtigen Partnern, um das Wachstum zu beschleunigen.

Kontakt

02

Metamorphose des Hauptsitzes eines multinationalen Unternehmens, um zwei seiner drei Gebäude für ein neues Publikum von Startups und Unternehmern zu öffnen.

Durchführung eines Workshops mit den bestehenden Nutzern, um die Wünsche und Voraussetzungen insbesondere in Bezug auf die derzeitigen und künftigen Gemeinschaftsbereiche zu sammeln.

Aufgaben

Organisation eines interaktiven Formats, um einen Konsens zwischen den derzeitigen Bewohnern und den Wünschen der zukünftigen Nutzer zu finden.

Zusammenstellung eines Panels möglicher zukünftiger externer Nutzer, die für das Zielpublikum repräsentativ sind.

Durchführung eines Workshops mit den bestehenden Nutzern, um die Wünsche und Voraussetzungen insbesondere in Bezug auf die derzeitigen und künftigen Gemeinschaftsbereiche zu sammeln.

Kontakt

03

Anwendungsfall neues Gebäude

Entwurf eines neuen Gebäudes für den zukünftigen Hauptsitz eines führenden E-Commerce-Unternehmens in der Westschweiz, das an der Spitze der digitalen Technologie steht und eine riesige Fangemeinde hat.

Aufgaben

Nouvelle mission

Zweimonatige Immersion mit den verschiedenen Materialteams sowie mit den Eigentümern und Investoren.

Fallstudien und Rollenspiele zu fortgeschrittenen Verkaufs- und Verhandlungsfähigkeiten.

Kontakt